当接触一个刚刚问世的合作伙伴的时候,怎么样对合作事宜进行管理呢? 我从工作中学习到, 那就是把一个大任务分开, 没一次安排一个小任务给你的合作伙伴, 没过一段时间就有一个阶段性的检查.即有利于培养伙伴成长,又可以降低合作风险.
